Zodpovědnost za strategii, plánování a administrativní služby školicí organizace.
Přímá spolupráce s vedoucím výcvikového oddělení Part-147
Plní roli posilování, výběru, koučování a udržení kvalifikovaných zaměstnanců, kteří přispějí k cílům organizace a společnosti jako celku.
Zodpovědnost za rozšíření výcvikové organizace na základě schválené strategie
Začlení zásady a postupy společnosti do operací obchodních jednotek
Monitoruje a kontroluje projektové aktivity společnosti a zajišťuje, aby byly dokončeny v plánovaném časovém období a rozpočtu
Poskytuje efektivní řízení obchodních aktivit organizace, které mají co do činění s jejím strategickým a finančním růstem
Vytváří nové strategie pro marketing a monitorování
Buduje efektivní vztahy s klienty, abychom udrželi dobrý nárůst příjmů pro organizaci
Provádí efektivní správu financí
Provádí revizi zařízení a uspořádání systému a jeho validaci
Nastavuje strategie organizace pro propagační aktivity
Analyzuje a zkoumá trendy na trhu; identifikace nových příležitostí v přiděleném regionu
Spolupracuje s ostatními týmy, jako je marketingový tým, za účelem vypracování plánů pro uvedení nových produktů na trh a následně jejich implementaci
Rozvíjí a komunikuje úrovně očekávání a vizi společnosti členům jednotky. To samozřejmě musí být relevantní pro firemní vizi a cíle společnosti
Koordinuje s ostatními vedoucími oddělení, integruje cíle a nápady pro organizační růst
Přiděluje zdroje různým centrům a regionům; vše zaměřené na dosažení výsledků
Provádí každodenní administrativní úkoly, jako je zpracování informačních souborů a další papírování
